采购管理作为烟农专业合作社管理工作的重要环节,是实现其内部资源优化整合及精细化管理的必要手段.在现代"互联网+"时代,信息网络技术的迅速发展改进了采购管理的方式,业务与财务部门的融合(业财融合)逐步深入.为加快烟农专业合作社规范发展、降本增效,推动合作社经营管理规范化、精细化、科学化,指出当前烟农专业合作社采购管理存在的问题,多维度分析采购业务和财务管理的关键节点,设计出适合烟农专业合作社采购管理的业财融合方案,包括树立新理念、采购业务流程规范化、优化升级原有财管系统、建立完善的采购业务内部控制制度等,并提出培养业财一体化的财会人员、提供信息技术支持、建立绩效...
